요모조모 경제

대기업들, 재택근무로 안전과 효율성 동시에 챙긴다  한국의 주요 대기업들이 헌법재판소의 윤석열 대통령 탄핵 심판 선고일인 4월 4일에 재택근무 또는 유연 근무 방침을 채택하고 있다. 이러한 결정은 임직원의 안전을 최우선으로 고려한 것으로, 동시에 업무의 효율성을 유지하기 위한 전략적인 조치로 평가받고 있다. 특히 현대건설과 현대엔지니어링은 선고일인 4일에 모든 임직원이 재택근무를 하도록 결정했다. 이는 헌법재판소 인근에서 예정된 대규모 집회 및 교통 통제로 인한 불편을 사전에 방지하기 위한 조치다. 이로 인해 임직원들은 분주하고 혼잡한 도심을 피해 안전하고 쾌적한 환경에서 근무할 수 있게 되었다. 또한, SK에코플랜트와 SK에코엔지니어링은 한 발 앞서 해당 날짜를 공동 연차일로 지정하고 출근을 중단하기로 했다. 이는 잠재적인 위험 요소를 사전에 제거하는 조치로, 회사의 선제적이고 체계적인 위기 관리 능력을 보여준다. 헌법재판소 주변은 이미 교통 통제 및 대규모 집회가 예고되어 있는 상황이다. 이러한 상황 속에서 다른 여러 대기업들도 재택근무를 검토 중이라는 소식이 전해졌다. 대한항공과 GS건설 등은 사옥 직원들의 재택근무 시행 여부를 논의하고 있으며, 상황의 진전에 따라 유연한 대처를 할 계획이다. 대기업들 대부분은 이러한 방침을 통해 임직원들의 안전과 업무의 지속성을 모두 확보하고자 한다. 이는 불확실성이 큰 사회적 이슈에 대한 민첩하고 적극적인 대응이다. 기업들은 각자의 보안과 운용 대책을 세우고 있으며, 임직원들의 안전을 위한 보호막을 더욱 견고히 다져가고 있다. 이번 재택근무 전환은 대기업들이 책임 있는 사회 구성원으로서의 면모를 보여주는 사례라고 할 수 있다. 기업들이 변동하는 사회적, 정치적 환경에 어떻게 적응하고 대응할지를 잘 보여주는 이번 조치는 앞으로도 많은 기업들에게 좋은 본보기가 될 것이다.

전기요금이 급격히 인상되면서 대기업들이 새로운 돌파구를 모색하고 있는 모습이다. 전기요금 인상은 단순히 가정에만 영향을 미치는 게 아니라 대규모 산업에도 커다란 영향을 끼친다. 한국경영자총협회(경총)의 최근 조사 결과에 따르면, 대표적인 대기업들이 전기요금 상승으로 큰 부담을 안고 있는 것으로 나타났다. 2022년에 평균 481억 원이었던 전기요금이 2024년에는 약 657억 원으로 무려 36.4%나 증가할 것으로 예상된다. 특히, 이러한 전력 비용 증가가 중소기업들에 비해 상대적으로 부담 완화 전략이 적은 대기업들에 상당한 도전으로 작용할 수 있다. 대기업들은 이 문제를 해결하기 위해 전력을 직접 구매하거나 자체 발전소를 설립하는 방안을 심도 있게 검토하고 있다. 예를 들어, SK어드밴스드와 한국철도공사 같은 곳은 전력거래소를 통한 직접 구매를 고려 중이다. 이는 대기업들이 에너지 자급자족을 통해 비용을 통제할 수 있는 방법을 찾고 있다는 것을 보여준다. 그러나 이런 접근 방식이 모든 기업에 적용될 수 있는 것은 아니다. 중소기업의 경우, 자체 발전소 설립이나 전력 직접 구매 같은 방안은 현실적으로 실행하기 어렵다는 점에서 그에 따른 불균형을 초래할 가능성이 있다. 이는 중소기업에게 더욱 큰 부담으로 작용할 수 있어 논란의 여지가 있다. 업계 전문가들은 전력 구매 방식의 다변화가 긍정적이라는 의견을 제시하고 있지만, 이는 중장기적으로 관련된 정책과 제도의 뒷받침이 필요하다는 점을 분명히 하고 있다. 직접 구매 제도는 여전히 도입 초기 단계에 있어 안정적으로 자리 잡기 위해서는 제도적인 지원과 장기적인 계획이 필요하다. 시장 구조의 장기적 변화를 위해서는 정책적 지원도 필수적이다. 결론적으로, 대기업들이 에너지 비용 문제를 해결하기 위해 전력 구매의 독립성을 추구하는 것은 특히 주목할 만한 전략이다. 이러한 변화가 얼마나 효과적일지는 향후 정책적 지원과 제도적 안정화에 달려있을 것이다. 이는 기업뿐만 아니라 전반적인 산업에도 큰 영향을 미칠 수 있으며,...

4월 3일, 미국 정부는 전 세계적으로 큰 파장을 일으킬 새로운 관세 정책을 발표했다. 이에 따라 한국의 주요 대기업들은 발 빠르게 대응에 나설 필요가 있었다. 미국의 상호 관세 부과 결정은 한국 수출 기업들에게 상당한 위협으로 작용할 전망이다. 이러한 상황 속에서 국내 주요 수출기업들은 문제 해결을 위한 태스크포스(TF) 팀을 긴급히 조직했다. 기업의 재무 담당 임원들은 새로운 사업 전략을 모색하며, 급변하는 무역 환경에 대한 대응책을 마련하기 시작했다. 특히 삼양식품과 같은 주요 식품 기업들은 신속한 대처가 불가피했다. 농심의 한 관계자는 새로운 관세율 25%가 식품 산업에 심대한 영향을 미칠 것이라며 깊은 우려를 표명했다. 전문가들은 이번 고율 관세 정책이 한국의 수출 중심 기업들에게 상당한 타격을 가할 수 있다고 경고하고 있다. 한국은 제조업과 수출에 의존하는 경제 구조를 가지고 있기에 이번 관세 정책 변화는 시장 전반에 걸쳐 파급 효과를 미칠 가능성이 크다. 이러한 상황에서 기업들이 어떻게 새로운 시장 환경에 적응하고 돌파구를 마련할 수 있을지 주목되고 있다. 국내 기업들은 이번 사태를 통해 수출 다변화와 내수 시장 강화를 위한 전략도 재점검하고 있다. 불확실한 글로벌 경제 환경 속에서 경쟁력을 유지하기 위해서는 혁신과 유연한 사고가 필요하다는 점을 인식하게 되었기 때문이다. 관세에 대한 대응뿐만 아니라 장기적인 시각에서 기업들이 성장할 수 있는 방안을 모색하는 것이 이번 위기의 또 다른 과제다. 미국의 관세 정책 변화는 단순한 교역의 변화가 아닌, 글로벌 경제의 불확실성을 상징하는 경고음으로 해석될 수 있다. 이러한 변화의 시기에 한국의 대기업들이 어떤 전략적 선택을 할지 그 결과가 주목된다. 이번 사태를 계기로 한국 기업들은 더욱 강력하고 유연한 조직으로 거듭나야 할 필요성이 대두되고 있다.

엠에스씨, 표면처리 기술의 선두주자 역할 톡톡 표면처리 기술 전문 기업 엠에스씨가 국내외 시장에서 독보적인 위치를 굳히고 있다. 엠에스씨는 2005년 설립 이래 반도체와 전자부품 생산에 필수적인 표면처리 약품의 국산화를 성공적으로 이루어내며 기술력을 인정받았다. 대부분의 국내 표면처리 약품 회사들이 해외 제품의 수입에 의존하거나, 이미 공개된 기술을 활용하여 제품을 생산하는 것과는 다르게, 엠에스씨는 독자적인 기술력을 기반으로 전자파 차폐 약품, 세정제, 첨단 반도체 도금약품 등 다양한 제품군을 개발해내며 차별점을 만들어냈다. 특히 2019년, 일본의 수출 규제로 인해 국내 반도체 산업이 새로운 도전과제에 직면했을 때, 엠에스씨의 기술력은 더욱 주목받았다. 삼성전자가 반도체 솔더범프용 도금액에 대한 대안 제품을 찾던 그 시점에, 엠에스씨는 적시에 대체품을 제공하며 큰 호평을 받았다. 이는 삼성전자뿐 아니라 Amkor, SFA반도체 등 주요 기업과의 파트너십으로 이어져 엠에스씨의 급성장에 동력이 되었다. 현재 엠에스씨는 국내 시장을 넘어 국제 시장에서도 그 기술력을 인정받고 있다. 화성, 칠곡, 인천에 위치한 자사 시설뿐만 아니라 중국 청도에 사업장을 운영함으로써 글로벌 사업을 확장하고 있다. 이는 단순한 국내 기업의 성장을 넘어, 국제 무대에서의 인정으로 이어진다는 점에서 의미가 크다. 무엇보다 엠에스씨는 앞으로도 기술 전문 인력 채용에 적극적으로 나서고 있으며, 매출의 10%를 꾸준히 기술 개발에 재투자하는 정책을 고수하며 혁신을 이어가고 있다. 이러한 전략은 엠에스씨가 표면처리 기술 분야에서 계속해서 선두주자 역할을 지속할 것임을 예고한다. 엠에스씨의 이러한 노력이 어떻게 향후 기술 발전에 기여할지 기대해볼 만 하다.

지난해 국내 30대 그룹의 고용 구조가 변화한 것이 두드러졌다. 직원 수는 늘고 임원 수는 줄면서 실무 중심 인력 재편이 진행된 것이다. 이러한 변화는 경기 침체의 여파 속에서 대기업들이 실무 인력을 확대하고 상대적으로 비용 부담이 큰 임원 자리는 줄인 결과로 해석된다. 기업분석연구소 리더스인덱스가 제공한 자료에 따르면, 30대 그룹 중 사업보고서를 제출한 235개 계열사의 고용 변화가 뚜렷했다. 지난해 기준, 임원 1인당 직원 수는 전년보다 평균 2.4명 증가했다. 이는 임원 수보다 직원 수 증가가 더 컸기 때문이다. 전체 직원 수는 98만3천517명으로 전년 대비 1.7% 증가하며 1만6천361명이 늘었다. 반면, 임원 수는 9천746명으로 0.7% 감소하며 71명이 줄었다. 이는 대기업들이 경기 침체와 구조조정 흐름 속에서 비용 효율성을 고려해 실무 인력을 늘리는 방향으로 전략을 수정한 것으로 보인다. 특히, 신세계 그룹은 임원당 직원 수가 가장 많이 늘어난 그룹으로 나타났다. 지난해 신세계의 직원 수는 4.2% 증가하며 1천379명이 늘었고, 임원 수는 10.2% 감소하며 17명이 줄었다. 이에 따라 신세계에서의 임원 1인당 직원 수는 기존 197명에서 228.5명으로 약 31.5명 증가했다. 이와 같은 변화는 대기업들이 경기 침체를 극복하기 위해 내부 자원을 보다 효율적으로 배치하고, 현장 업무 수행 능력을 강화하고자 하는 전략의 일환일 수 있다. 임원 수를 줄이며 실무 인력을 확대하는 것은 비용 절감을 통한 수익성 개선을 도모하는 동시에, 실제 업무를 수행하는 인력을 강화하여 기업의 경쟁력을 높이기 위한 방안으로 풀이된다.

한덕수 대통령 권한대행이 최근 국회를 통과한 상법개정안에 대해 거부권을 행사했다. 이 상법개정안은 야당의 주도로 지난달 13일 국회 본회의를 통과했으며, 주요 내용은 이사의 충실의무 대상을 기존의 '회사'에서 '주주'로 확대하는 것이다. 이러한 변화는 기업 경영 환경에 상당한 영향을 미칠 수 있는 만큼, 이에 대한 논란이 뜨거웠다. 한덕수 대행은 상법개정안의 거부권 행사에 대해, "대기업은 물론 중소기업까지 포함한 대다수 기업에게 경영 환경과 경쟁력에 큰 영향을 줄 수 있는 상황"이라고 우려를 표명했다. 이어 "부작용을 최소화할 수 있는 대안을 찾기 위해 고심을 거듭했다"고 밝혔다. 그는 이와 같은 이유로 국회에 재의를 요구하는 결정을 내린 것이다. 여당과 재계는 이번 상법개정안이 주주들의 소송 위험을 증가시킬 수 있어 장기적인 투자가 어려워지고, 행동주의 펀드의 경영권 공격에도 취약해질 수 있다고 지적했다. 특히, 기업의 주요 경영 의사결정이 주주들의 이익에 맞춰져야 하는 상황에서 기업의 장기적인 성장과 투자가 위축될 가능성을 우려했다. 이러한 입장에 따라 여당과 재계는 한 대행에게 거부권 행사를 지속적으로 요청해 왔다. 이번 상법개정안의 거부권 행사로 인해 국회와 여당, 그리고 재계 간의 추가적인 논의가 필요할 것으로 보인다. 향후 기업의 경영 환경에 미칠 영향에 대한 심도 있는 검토와 함께, 모든 이해당사자를 고려한 법안 마련이 필요할 것이다. 이는 단기적인 효과보다는 장기적인 관점에서 한국 경제의 경쟁력 강화에 기여해야 할 과제임이 분명하다.