고정비부터 줄이고, 위기 땐 생존이 답이다. 기업과 직장인의 각자도생 시대가 현실로 다가오고 있다.
[특별기획] "고정비부터 줄였다"…불황 속 3040·4050 직장인 생존 전략, 기업 긴축 도미노 한국개발연구원(KDI)을 비롯한 국내외 주요 기관들이 2025년 한국 경제 성장률 전망치를 0%대로 대폭 하향 조정하면서, 기업 현장에서는 본격적인 '긴축의 시대'가 도래했다는 분위기가 짙게 감돌고 있다. 특히 경제 활동의 핵심인 30~50대 직장인과 경영자들은 불확실성이 극대화된 올해, 기업과 가정 모두에서 급격한 생존 전략 전환을 꾀하고 있다. KDI의 2025년 상반기 경제전망에 따르면 한국 경제는 건설 경기 침체와 미중 갈등 등 외부 변수로 인해 불황의 그림자가 짙어졌다. 올해 연간 성장률은 0.8%로, 지난 3월 1.6%에서 불과 석 달 만에 절반 수준으로 “반토막” 하향 조정됐다(대한민국 정책브리핑, 뉴스토마토). 이는 2020년 팬데믹의 영향권이던 시기 이후 최저치며, 미국 등 주요국의 보호무역 압력이 강화되는 등 수출 전망도 어두운 상황이다. 주요 글로벌 투자은행(IB)들도 한국의 경제성장률을 0~1% 대로 보고 있다. 이러한 상황에서 가장 눈에 띄는 변화는 대기업부터 중견·중소기업까지 줄줄이 '고정비 절감'을 내걸고 긴축경영에 돌입했다는 점이다. 매일경제에 따르면 전국 482개 기업 대상 조사에서, 전체 기업의 49.7%가 2025년 경영 전략의 핵심을 '긴축'에 두고 있다고 답했다. 대기업에선 61% 이상이 긴축을 더 강화한다는 계획이다. 실제로 현장에선 사무실 임대료 재협상, 법인차·통신비·업무추진비 등 고정성 경비 삭감, 일부는 리모트 근무 확대 등까지 검토하고 있다. 신규 법인카드 발급 규모는 15% 감소했고, 임원 진급·성과급 등도 구조적으로 축소, 기업의 비용 구조가 근본적으로 재정비되는 양상이다. 그 결과, 30~50대 전문직 직장인들은 단기 실적 중심의 불확실한 보상구조에 노출되고, 이직·퇴사 등 커리어 전략 변화도 가속화하고 있다. 기업 오너·경영진의 고민도 더 깊...