[특별기획] "고정비부터 줄였다"…불황 속 3040·4050 직장인 생존 전략, 기업 긴축 도미노 한국개발연구원(KDI)을 비롯한 국내외 주요 기관들이 2025년 한국 경제 성장률 전망치를 0%대로 대폭 하향 조정하면서, 기업 현장에서는 본격적인 '긴축의 시대'가 도래했다는 분위기가 짙게 감돌고 있다. 특히 경제 활동의 핵심인 30~50대 직장인과 경영자들은 불확실성이 극대화된 올해, 기업과 가정 모두에서 급격한 생존 전략 전환을 꾀하고 있다. KDI의 2025년 상반기 경제전망에 따르면 한국 경제는 건설 경기 침체와 미중 갈등 등 외부 변수로 인해 불황의 그림자가 짙어졌다. 올해 연간 성장률은 0.8%로, 지난 3월 1.6%에서 불과 석 달 만에 절반 수준으로 “반토막” 하향 조정됐다(대한민국 정책브리핑, 뉴스토마토). 이는 2020년 팬데믹의 영향권이던 시기 이후 최저치며, 미국 등 주요국의 보호무역 압력이 강화되는 등 수출 전망도 어두운 상황이다. 주요 글로벌 투자은행(IB)들도 한국의 경제성장률을 0~1% 대로 보고 있다. 이러한 상황에서 가장 눈에 띄는 변화는 대기업부터 중견·중소기업까지 줄줄이 '고정비 절감'을 내걸고 긴축경영에 돌입했다는 점이다. 매일경제에 따르면 전국 482개 기업 대상 조사에서, 전체 기업의 49.7%가 2025년 경영 전략의 핵심을 '긴축'에 두고 있다고 답했다. 대기업에선 61% 이상이 긴축을 더 강화한다는 계획이다. 실제로 현장에선 사무실 임대료 재협상, 법인차·통신비·업무추진비 등 고정성 경비 삭감, 일부는 리모트 근무 확대 등까지 검토하고 있다. 신규 법인카드 발급 규모는 15% 감소했고, 임원 진급·성과급 등도 구조적으로 축소, 기업의 비용 구조가 근본적으로 재정비되는 양상이다. 그 결과, 30~50대 전문직 직장인들은 단기 실적 중심의 불확실한 보상구조에 노출되고, 이직·퇴사 등 커리어 전략 변화도 가속화하고 있다. 기업 오너·경영진의 고민도 더 깊...
야구선수 출신 야구 코치 홍성흔의 부인인 김정임씨가 주식 수익률을 자랑했다가 낭패를 봤습니다. 김정임씨는 14일 자신의 인스타그램에 "저에게 DM(다이렉트 메시지) 보내지 마세요. 특히 주가 빠지고 나서 '나는 못 팔았는데 어쩜 좋겠냐'는 DM이다"라고 말했는데요. 이어 "저는 아무 것도 모른다"며 "휴지랑, 마스크 만드는 건실한 기업으로 이 종목(무림페이퍼)을 지난해 3월부터 선택했고, 반복해서 수익이 날 때마다 팔고 사고 몇 번 한 거 같다"고 덧붙였습니다. 김씨의 미무림페이퍼 수익률은 36%였습니다. 김씨는 "다른 육아 고민, 공구 제품 문의 다 성실히 답변 보내드리나 주식 관련 DM은 어떠한 답도 해드릴 수 없다. 잘 생각해봐라. 왜 못 팔았었는지. 정답은 하나다. 저보다 욕심이 더 많은 거 아니겠냐"라고 지적했습니다. 이어 "늘 말씀드리지만 누구도 저한테 주식을 가르쳐주지 않았고 소신껏 하라. 종목 선택을 야무지게 잘 하라. 신중하게"라고 말했습니다. 김씨는 지난 7일 인스타그램을 통해 주식으로 대박을 쳤다며 수익률을 공개했다. 김씨의 주식 수익률은 149%가 넘었는데요. 그가 매수한 종목은 두산중공업이었습니다. 김씨는 "미국의 바이든 대통령이 먼저 정책발표를 했고, 문 대통령이 5월10일 취임 4주년 기념식때 발표하신 내용을 새벽에 신문기사로 서치해서, 다시 5월1일부터 사 담은 주식이다"라며 자신의 수익률이 나오는 휴대전화 증권 앱을 공개했습니다. 이어 "주식은 누가 '된다더라'하고 사면 무조건 손해를 본다. 저는 그렇게 생각한다. 집에서 밥만 하는 주부인 제 입장은 예전부터 얘기하지만, 은행금리가 말도 안되게 낮고 물가상승률을 따라가지 못 하니 은행금리보다는 건실한 기업에 재테크를 한다고 생각하시고 소신껏 해야된다고 얘기했다"라고 조언했습니다. 한편 김씨는 홍성흔과 2004년에 결...
최근 5대 공기업의 부채가 7년 만에 70% 급증하며, 경영 효율성 저하가 국가 경제의 새로운 뇌관으로 떠올랐다. 현장 기업들도 투자·채용을 줄이는 긴축 모드로 전환하며, 실물경제 ‘위기 체감’이 확산되고 있다. 30대~50대 시기 경제활동의 중심에 선 이들에게 이는 어떤 의미이며, 대응책은 무엇일까? 최신 사실을 바탕으로 정밀 분석한다. ■ 7년 만에 70% 폭증…“공공부문 부채, 국가적 부담으로” 한국전력, 가스공사, 도로공사, 철도공사, 수자원공사 등 이른바 5대 공기업의 총부채가 2017년 193조 원에서 2024년 326조 원으로 70%나 증가했다. 이 가운데 한국전력은 부채비율이 496.7%까지 치솟았고, 금융부채만 7년 새 80% 불어났다. KDI·IMF 등 주요 기관에서도 "공공요금 인상 미루기"가 재무악화의 근본 요인으로 지적된다. 특히 에너지 공기업 중심으로 2년 연속 경영평가 D등급 시 기관장 해임 등 '경고등'이 켜졌다. 이미 여러 기관장이 성과급 삭감 등 징계를 받았고, 국회와 감사원도 추가 구조조정과 감사 강화를 주문하고 나섰다. 공기업의 대규모 재무 악화는 결국 국민 세금으로 메워질 가능성이 높다. 국채 발행, 요금 인상 등 ‘전가’(傳家) 방식이 현실화될 수밖에 없는 구조다. 실제 한전 등은 이미 전기·가스요금 인상 압박 속에 대외 신용등급 하락 등 신호도 커지고 있다. ■ 기업들도 “긴축모드”…실질경제 충격 ‘확산’ 사적 경제 주체들 역시 예외가 아니다. 경제단체 경총 조사에 따르면, 국내 기업 49.7%가 “2025년 긴축 경영 전환”을 공식화했다. 대기업의 10곳 중 6곳이 투자·채용 축소를 계획했다. ‘트럼프 재집권’ 변수로 미국의 보호무역주의가 강화될 가능성도 80% 이상이 ‘부정적’으로 인식했다. 수출 역시 어려움이 깊어지고 있다. 2025년 5월 기준 수출은 미국·유럽 등 선진국의 통상 장벽, 높은 원화 강세, 내수 침체에 동반 하락세로 전환됐다. 고용시장도 경직되며, 4...
7년 새 70% 급증한 공기업 부채 대한민국 3040~5060대 중산층과 실물 경제 주역들의 실질적 부담이 커지고 있다. 전기·가스·철도·도로·상수도 등 5대 공공요금 부문 주요 공기업들의 누적 부채가 7년 만에 약 70%나 급증하면서, 국가 경제의 만성 리스크이자 우리 생활비 압박의 직접적 원인으로 떠올랐다. 관련 전문가들에 따르면, 2017년 193조원이던 5대 공기업(한국전력·한국가스공사·한국도로공사·한국철도공사·한국수자원공사) 부채는 2024년 말 326조원으로 집계됐다. 가장 심각한 곳은 한전으로, 재무상 부채비율이 무려 496.7%까지 치솟았다. 원가 상승 덮는 장기간의 요금 동결 부채 급증의 근본 배경에는 장기간의 요금 동결 정책이 있다. 정부는 국민 생활안정과 물가관리를 내세워 철도요금을 14년간, 고속도로 통행료 10년, 상수도 요금은 9년째 사실상 동결시켰다. 전기·가스요금도 실질적 원가 상승분이 충분히 상쇄되지 못했다. 특히 전기요금 인상이 지연된 사이, 한전의 부채비율은 최악의 수치로 치닫았다. 철도공사의 경우도 전기요금 부담만 올해 6375억원으로, 2020년(3637억원) 대비 1.7배 뛰었다. 전력, 도로, 가스 인프라 운영기업 모두 연료비·원자재·수선비 등 필수경비 상승분을 실적에 반영하지 못해 금융조달 확대와 신용도 저하, 결국은 국민 세대의 채무 부담 가중으로 귀결되는 구조다. 출혈 구조 방치…3040~5060세대 부담 직격탄 한전, 가스공사, 철도공사 등은 이미 한계를 드러내고 있다. “누군가는 그 비용을 반드시 감당해야 한다”고 전문가들은 지적한다. 공공요금 동결이 일시적으로는 생활비 상승을 억제하지만, 결국 공기업이 진 채무의 이자 비용과 원리금 상환 부담이 중장기적으로 가계(특히 중추적 생산·소비층인 3040~5060대)에 부메랑이 된다. 공기업들의 누적 부채는 세금, 공공요금 인상, 사회서비스 축소로 전가될 수밖에 없다. 특정 공기업이 재정위기에 처하면 막대한 세금 투입으로 문제를 메꾸게 되고, 이는 곧 ...
아파트 층수 선택은 개인의 라이프스타일과 가족구성원에 따라 각기 다른 기준으로 이루어질 수 있다. 각각의 층은 나름의 장단점을 가지고 있어, 구매자의 생활 패턴에 가장 잘 맞는 선택을 하는 것이 중요하다. 먼저 아파트 1층의 장점에 대해 살펴보자. 1층은 주로 층간소음에 대한 걱정이 적어 어린 자녀가 있는 가정에서는 크게 선호하는 층이다. 아이들이 집안에서 뛰어놀거나 시끄럽게 해도 아래층에 피해를 줄 염려가 없어 마음이 편하다. 게다가 엘리베이터를 기다릴 필요 없이 바로 집에 들어갈 수 있어 출퇴근 시간에는 시간 절약 측면에서도 유리하다. 추가적으로 분리수거장이나 음식물 처리장에의 접근이 용이해 생활의 편리성을 제공한다. 그럼에도 불구하고 1층은 외부 소음에 더 많이 노출될 수 있으며, 창문을 통해 사생활이 쉽게 노출될 가능성도 있다. 이외 바깥으로 나가는 배수관 문제도 가끔 발생할 수 있어 수시로 점검이 필요하다. 한편 아파트 최고층의 경우, 탁 트인 조망을 제공하며 층간소음 역시 거의 문제가 되지 않는다. 이와 더불어 높은 층에서의 생활은 사생활 침해 가능성이 낮기 때문에 프라이버시를 중시하는 이들에게 적합하다. 그러나 최고층은 엘리베이터 의존도가 높아 대기 시간이 길어질 우려가 있으며, 특히 여름철에는 햇볕 때문에 실내 온도가 높아지고, 겨울철에는 냉기가 쉽게 들어와 냉난방비 부담이 증가할 수 있다. 더불어 오래된 건물일 경우, 옥상에서의 누수 문제가 발생할 가능성도 배제할 수 없다. 종합적으로 보면, 아파트 1층은 일상적인 생활의 실용성과 편리함을 강조하는 반면, 최고층은 특별한 조망과 고급스러운 주거 환경을 제공한다. 결론적으로 아파트 층수 선택은 개인의 생활 패턴과 선호도에 맞는 결정을 함으로써 각자의 만족도를 높이는 것이 가장 중요하다.
댓글
댓글 쓰기